新年の初めに、Double Great Companyは4日間のマーケティングスプリングトレーニングクラスを開催し、すべてのマーケティングおよびオフィススタッフがトレーニングに参加しました。
ゼネラルマネージャーのジイジュンは動員スピーチをしました
2021年のマーケティングパフォーマンスを完全に肯定および評価します。
販売インセンティブをさらに増やすためのポリシーの詳細な説明が与えられました。
これにより、2022年のマーケティング作業の期待と要件が高まります。
副ゼネラルマネージャーのWang Jiayuは、現在のマーケティング作業を要約して手配しました。
2021年にマーケティングの成果をレビューして要約しました。
会社のマーケティング文書No. 6のコンテンツの詳細な解釈。
セールスディレクターと販売責任システムに署名します。
2022の主要なマーケティングタスクを手配して実装します。
このマーケティングスプリングトレーニングクラスには、コンテンツが豊富で、多様な形があります。ビジネス規制とケース分析に関するトレーニングを提供します。ストレッチ糸繊維とポストプロセスアプリケーションに関する説明。新製品の特性とアプリケーションの紹介。品質需要分析に関する特別なコース。マーケティングスタッフのイデオロギー的および道徳的質の基盤を統合し、ビジネススキルを向上させることに焦点を当てています。トレーニング後、マーケティングスタッフは包括的に評価され、有効性についてテストされます。このトレーニングは期間が短く、多くのハイライト、優れた結果、そして大きなインスピレーションがあり、今年のマーケティング目標とタスクが正常に完了するための強固な基盤を築きました。
トレーニングが終了する前に、同社のゼネラルマネージャーである同志ジーイジュンは、「生産とマーケティングのドッキング」交換会議を特別に招集し、調達、計画、品質、技術、R＆D、生産、その他の部門から人員を組織して、マーケティング担当者との顔に合わせて、あらゆる側面から意見を聞き、共通の開発を求め、の勝利を招きます。
