新年の初めには、すべてが新しいです。 2月28日、ダブルグレートカンパニーは2024年を要約し、称賛し、2025年の作業を動員するための壮大な会議を開催しました。
会社の党委員会の副秘書である同志の王ルイゲンは、表彰の決定を読み上げ、4つの上級グループ、4つのマーケティングスター、54人の上級者、136の革新的なプロジェクト、9 QCの成果を称賛し、称賛しました。
党委員会の秘書であり、会社のゼネラルマネージャーである同志・イ・イジュンは、「Work Hard and Forge And Forge、High Adalale and Fure Wardenceporedに真正面から挑戦し、新しい栄光を生み出す」というタイトルの作業報告書を提出しました。
2024年、協力して進歩のために努力してください
複雑で絶えず変化する市場環境に直面して、私たちは市場の需要に積極的に焦点を当て、独自の製品品質とブランドの利点に依存し、1つとして団結し、戦略を調整し、効率を改善し、市場に適応し、課題に上昇します。私たちは課題と機会を革新し、突破し、闘争と勤勉さを通して大きな報酬を得ることができます。
生産と操作は安定していて改善されています。ヤーン生産量の合計量は前年比6.3％増加し、経済運用の状況は回復し、改善され、運用率はピアのそれよりも優れており、主な予想される目標が基本的に達成されています。
2つの増加と1つの減少が初期の結果を達成しました。私たちは、重要なタスクに焦点を当て、問題の方向性を強調し、ターゲットの要件に固定され、ターゲットと正確なポリシーを実装し、品質と効率を向上させる良い結果を達成しました。
私たちは課題を引き受け、市場を拡大しました。 「大規模な顧客、バッチ生産」と「差別化、ブランディング」の事業ポジショニングを実装しました。戦略的な顧客に焦点を当て、ブランドのドッキングを強化し、前年比で4.9％の売上成長を達成した販売モデルを革新しました。技術革新は活力を刺激しました。技術革新は活力を向上させ、技術の変革が続き、科学研究協力が深まり続け、技術革新が実りある結果をもたらしました。
新製品の研究開発業界では、市場動向に密接に従い、ファッション開発に焦点を当て、製品構造を継続的に最適化および調整しています。私たちは、ウールブレンドの国境を越えた糸で歴史的なブレークスルーを行い、当社の製品の取り消し性を高め、ハイエンドの顧客の高品質の需要を満たしました。
基礎を強化し、安全な人々に利益をもたらします。忠誠心は高い旗を掲げ、職人技は糸に焦点を当てています。人志向の原則を順守し、基本的な管理、システム運用、安全保証を強化し、企業の高品質の開発を護衛します。 2025年、挑戦に真正面から栄光を出します
「効果的な改善と削減、ブランド主導のチェーン」をテーマにして、改革のブレークスルーを深め、2つの改善と1つの削減を深め、科学的技術革新を深め、ブランドマーケティングを強化し、採用と才能の紹介を強化し、基本的な管理を強化し、「スマートダブルグレート、グリーンダブルグレート、エバーグリーンダブルグレート」を作成するよう努めます。
一貫して品質を改善し、業界でハイエンド製品の作成に努めています。 「品質が市場につながる」という原則を順守し、すべての仕事で話す権利として常に品質を置き、品質改善は常にすべての従業員の責任です。
他の人に市場をつかみ、強力なブランドを構築するよう努力させないでください。生産と販売の統合を促進して、生産を安定させます。カスタマイズされたサービスと提携。
私たちはコストを管理し、収益を綿密に増やし、迅速、低消費、高効率に焦点を当てます。原材料の生産率を改善するために、プロセスの最適化に焦点を当てます。フルロードの生産を確保するために、運用効率に焦点を当てます。人間の可能性を活用するためのリソース割り当てに焦点を当てます。炭素排出量を削減するためのエネルギー利用に焦点を当てます。高品質と低価格を確保するために、包装と輸送に焦点を当てます。
技術と知性の進歩に焦点を当てたイノベーション主導型。グリーン、低炭素、N、環境に優しい糸の分野で継続的に革新し、プラットフォームを構築し、業界と大学の研究協力を深めます。新製品で市場をターゲットにし、インテリジェンスとデジタル化とともに変革し、イノベーションで品質を追求します。
厳密にリスクを制御し、高品質の保証を構築するよう努めています。人志向の原則を順守し、あらゆる面で新世代の二重優秀な従業員を紹介し、労働競争を行い、従業員のスキルを向上させます。システム保証の強化、管理システム、および安全生産標準化を深く実装します。安全保証を強化し、「1つの投稿、2つの責任」責任リストを完全に実装します。
1つの目標と1つの心で、私たちは改革戦略を実施するよう努めています。私たちは政治的リーダーシップを強調し、従業員のチームを構築します。私たちは責任の主題を強調し、活力を刺激します。複数のシステムを備えた1つの工場を強調し、合併と買収を奨励しています。私たちは、仕事の効率、会社による集中管理、および部門による階層的責任を強調しています。団結は強さであり、闘争は未来を作り出します。同志ジ・イジュンは、すべての二重の偉大な人々が、数千マイルを旅することができるヘビの精神で自信を持ち、希望に満ちた、先駆的であり、進取的になることを望んでいます。マーケティング部門の長は、ヤン・ヤン会長とのマーケティングターゲット責任レターに署名し、制作ワークショップの責任者と機器の電気メンテナンスチームは、それぞれゼネラルマネージャーのジーイジュとのワークショップターゲット責任書簡と機器の電気工事責任書に署名しました。
テクノロジー部門の長、ワイヤーメイキングワークショップ、機器およびエネルギー部門、および事業部門は、各部門の作業優先順位と重要な措置に関する声明を発表しました。
会議の終わりに、ヤン・ヤン会長は重要なスピーチをしました。ヤン議長は、過去1年間、激しい競争、複雑で変化する市場環境、資源不足、加速された品質と効率の複数の課題に直面して、変化を認識する知恵、変化に適応する革新的な力、自己変容の勇気を実証したことを指摘しました。差別化された、緑、ファッショナブル、ハイエンドの市場セグメントでサプライチェーンを常に強化し、補完し、顧客サークルとブランドの影響を拡大し、市場と顧客の尊敬と認識を獲得しました。
ヤン会長は、2025年に、結果を達成するために一生懸命、賢く、実際に作業しなければならないと強調しました。
一生懸命に賢く働くことは、ひたむきな政治意識で結果を達成することです。詳細は成功または失敗を決定し、態度はすべてを決定します。
一生懸命に賢く働くことは、ロックハードの自信と決意で結果を達成することです。自信は金よりも優れています。困難よりも常に多くの解決策があります。
一生懸命働き、賢くなることは、先駆的な態度で結果を達成することです。私たちには他の人が持っていないものがあり、私たちは他の人よりも優れており、私たちは他の人よりも優れています。ヤン会長は、2025年に、すべてのダブルの偉大な人々が協力し、逆境で前進し、競争に勝ち、より熱意とより決定的なステップでより良い明日に向かって動くことを望んでいます！
この会議は、党委員会の副秘書であり、会社労働組合の議長であるComrade Wang Ruigenが議長を務めました。会議が終了する前に、同志の王ルイゲンは、今日の会議の精神を実施し、年間を通して良い仕事をするための4つの要件を提案しました。
